在执行前先做诊断，看似多一步，实际往往能减少多轮无效尝试。
诊断先回答三个问题
我们通常先回答：当前阶段目标是什么、主要障碍在哪、下一步最值得投入的动作是什么。
如果这三件事不清楚，执行效率会被持续稀释。
减少“同时做很多事”的冲动
企业常见误区是同时上内容、广告、资源和团队建设，最后每件事都做得不深。
诊断的作用是给出优先级，而不是给出更长的任务列表。
先对齐预期，再进入合作
方向一致时，执行团队的动作会更连贯，复盘也更有依据。
这也是我们强调长期推进而非短期承诺的原因。
方法观点诊断流程试错成本